|
Геополитика энергетики Десять высших приоритетов руководителей нефтяных компаний Хашим Эль-Рифаай (Хашим Эль-Рифаай – Председатель и Управляющий директор Нефтяной Компании Кувейта (ODC). Статья представляет собой выдержки из доклада в Иордании. Автор отмечает, что он выразил свои личные взгляды, а не взгляды Нефтяной Компании Кувейта или же CERI). Растущий спрос на энергию Население мира прирастает на 90 миллионов человек в год. За один час оно возрастает на 10 000 человек. Каждый из этих людей нуждается в энергии. В настоящее время всего 15 процентов мирового населения потребляют около 60 процентов текущей мировой добычи нефти. Но остальные 85 процентов также имеют право на блага от использования энергии. Энергия из углеводородных источников необходима для экономического и для социального развития. Сегодня она обеспечивает 80 процентов мирового потребления энергии. Поэтому современный индустриальный мир более чем когда-либо зависит от обильных и обеспеченных в долгосрочной перспективе поставок сравнительно дешевых ресурсов нефти и газа из региона Кувейта. Импортеры и экспортеры нефти неразрывно связаны между собой. В региональном разрезе, крупнейший вклад в прирост потребностей ожидается от развивающихся стран, а затем от стран-членов ОЭСР и Китая. Страны-импортеры нуждаются в нефти для поддержания уровня жизни и обеспечения их экономического роста. Многие страны-экспортеры отличаются критической зависимостью своей экономики от нефтяных доходов. Кувейт, Венесуэла, Нигерия, Алжир, Саудовская Аравия и несколько других стран получают до 90 процентов своих экспортных доходов от продаж нефти. Считается, что мировой спрос на нефть будет постепенно расти. Добыча крупнейших транснациональных компаний при этом практически неизменна. Многие из них добывают даже меньше нефти, чем еще год назад. Поэтому предполагается, что основные производители в странах-членах Совета Кооперации региона Персидского залива (Gulf Cooperation Council, GCC - Бахрейн, Катар, Кувейт, Оман, Саудовская Аравия, ОАЭ) должны будут наращивать добычу. Россия и Мексика, вместе с такими членами ОПЕК как Саудовская Аравия, Венесуэла, Кувейт, Ирак и Иран, должны будут вложить огромные суммы собственных средств, чтобы сохранить способность обеспечить большую часть растущего спроса в будущем, или же цены на энергию намного превысят исторический максимум. Недавние долгосрочные оценки спроса стран-членов Международного энергетического агентства показывают, что через 25 лет мировой спрос на нефть увеличится с нынешних 4300 млн. т в год до 6 млрд. т. Так как Ближний и Средний Восток содержит половину мировых запасов нефти, он удовлетворит по крайней мере две трети этого прироста. Это потребует увеличения мощностей нефтедобычи в Кувейте. Развитие проектов нефтедобычи в Кувейте сыграет важную роль в наращивании предложения. Несмотря на усилия по увеличению добычи, нам приходится все время иметь дело с синдромом «протекающей корзины» - преодоление истощения месторождений напоминает подъем по вниз идущему эскалатору.
Ограничения возможностей инвестирования Высокие цены на нефть, как ни странно, ограничивают возможности инвестирования. Страны с большими запасами энергии больше не зависят от поступлений денег от международных нефтяных компаний (МНК). Высокие цены на нефть обусловливают инфляцию издержек. Бум в нефтедобыче, начавшийся примерно 5 лет назад, привёл к острой нехватке рабочей силы, материалов и к удвоению затрат. Большинство богатых ресурсами стран наложили на себя жесткие ограничения по привлечению иностранных компаний для содействия в разработке их ресурсов углеводородов. Государственные компании контролируют от 90 до 95 процентов мировых доказанных запасов нефти. 13 крупнейших нефтяных компаний – это компании, принадлежащие государству. Это вызывает совершенно новое инвестиционное поведение. Венесуэла старается «ренационализировать» нефтяную собственность. Россия выдавливает из страны иностранные компании. В Мексике наступил политический паралич по вопросу об изменении конституции, необходимом, чтобы позволить иностранным компаниям участвовать в добыче нефти и газа. Кувейт потратил десятилетие на дебаты – допустить ли иностранцев к разведке своих северных месторождений. В это самое время Соединенные Штаты делают все, что в их силах, чтобы придушить энергетические инвестиции в Иране с целью побудить эту страну отказаться от создания ядерного оружия. Страны, богатые ресурсами, должны сделать стратегический выбор и допустить иностранные нефтяные компании с их капиталом, управленческими способностями и высокоразвитой технологией, чтобы обеспечить удовлетворение будущего мирового спроса на энергию, а также социально-экономические и политические ожидания их все более молодеющего населения. В дополнение к вышесказанному, многие контракты между принимающими странами и МНК были подписаны, когда цены были в районе 20 долл. за баррель. При увеличении цен эти контракты теперь пересматриваются уже более уверенными в себе и обогатившимися политическими режимами. При этом изменяются ранее принятые правила, подходы и законы. Победителями в нынешней гонке цен и издержек станут принимающие страны с большими низкозатратными резервами. Я не предполагаю при этом, что МНК в будущем потеряют свое значение. МНК превосходят государственные компании во многих областях, таких как: - Управление программами
- Принятие решений
- Быстрая подготовка высококвалифицированных кадров
- Организация эффективных бизнес-процессов
МНК должны будут специализироваться в таких областях, в которых госкомпании неспособны действовать эффективно: - Битуминозные пески и сланцы
- Сжиженный природный газ
- Использование жидкостей из природного газа в качестве моторного топлива
- Нефтепеработка
Гонка за восполнение резервов В прошлом году не удалось значительно прирастить мировые запасы нефти несмотря на высокие цены на нефть и большие затраты в нефтедобыче. Прирост сохранился на уровне 2005 года. Отрезвляюще прозвучала новая оценка мировых запасов жидкого топлива, подготовленная Petroleum Intelligence Weekly, где было показано, что 20 стран, на долю которых приходится 94 процента мировых запасов или около 200 млрд. т, в 2006 году стагнировали и прирост только компенсировал их добычу. Подобный же откат произошел и в 2005 году, в основном в тех же 20 крупнейших нефтедобывающих странах. Эти результаты резко контрастируют с оптимистическими представлениями о стабильных и постепенно растущих мировых запасах нефти. Мы наблюдаем быстрое истощение крупнейших месторождений по всему миру. Многие из важнейших месторождений России находятся в состоянии падающей добычи. Месторождение Кантарел в Мексике ежегодно теряет 14 процентов добычи. Если добавить это к уже упомянутому дефициту рабочей силы, то получим серьезную угрозу надеждам на дополнительную добычу. Наша отрасль растет за счет разведки, а следовательно – за счет технологии. Современная технология позволяет увеличить среднюю нефтеотдачу с сегодняшних 35 до 50 процентов. Это позволит использовать дополнительно 120 млрд т только на уже разрабатываемых месторождениях и 40 млрд т на новых месторождениях обычной нефти. Один процент повышения средней по миру нефтеотдачи означает прибавку резервов, эквивалентных бассейну Северного моря. Мир приближается к историческому пику добычи нефти. Примерно 75 процентов текущей мировой годовой добычи объёмом в 4250 млн.т поступает из запасов, открытых двадцать-тридцать лет назад и входящих в стадию падающей добычи. Эти зрелые месторождения находятся в стадии истощения и мы не можем на это повлиять. Возраст большой части остающихся 25 процентов составляет 10-15 лет. По оценке компании «Шламберже», между 2006 и 2010 годами – в случае прекращения бурения – нереалистичное, но интересное предположение – мы потеряем следующие объемы добычи при указанных темпах её падения: - при 2,5 процентах падения добычи мы теряем 410 млн. т годовой добычи
- при 5 процентах – 785 млн.т
- при 8 процентах снижения добычи – 1,2 млрд.т
Вопреки некоторым иллюзиям, даже период роста цен на нефть с 2 до 18 долл/ бар в 1970-х – 1980-х годах не привел к повышению нефтеотдачи. То есть, когда предполагают, что рост цен автоматически увеличивает нефтеотдачу – это не так. Возможно, что только при 200 долл/ бар мы увидим повышение нефтеотдачи до 45 процентов. Решение заключается в прогрессе технологии. Проблема поддержания резервных мощностей нефтедобычи В начале 1980-х страны-члены ОПЕК имели огромные избыточные мощности порядка 700 млн.т годовой добычи. Ныне основные добывающие страны-члены ОПЕК решают проблемы поддержания их текущего уровня добычи. Кроме того, они должны удовлетворять растущий спрос плюс восстанавливать рациональный уровень производственных резервов. Без этой «подушки безопасности» способность ОПЕК стабилизировать цены мирового рынка нефти значительно ослабнет. Это не входит ни в чьи интересы. Но для потребителей было бы неразумно ожидать, что ОПЕК в одиночку, а точнее, лишь некоторые из стран-членов, - всегда будут нести бремя поддержания резерва «холостого хода» для всего остального мира. Мощности добычи – эра мегапроектов После сравнительно длительного периода низкой активности в области разведки и разработки из-за низких цен на нефть, в регионе наблюдается лихорадочная деятельность. Капиталовложения в действующие и планируемые проекты в период с 2006 по 2010 год оцениваются в суммы, намного превышающие 2 триллиона долларов. Как и другие страны-члены GCC, Кувейт пересмотрел свои планы инвестиций в модернизацию своей нефтедобычи с 40 млрд.долл. в течение следующих 15 лет до 64 млрд.долл с целью довести её до 200 млн.т в год. Не вдаваясь в подробности, диаграмма показывает распределение инвестиций по направлениям деятельности Нефтяной Компании Кувейта, как это было заявлено её бывшим генеральным управляющим в 2007 году. 
Проекты становятся более крупными, сложными и рискованными, чем прежде. Поэтому акцент делается на качество управления проектами. Сегодня обсуждаются НПЗ и проекты использования газа в качестве моторного топлива стоимостью 15-18 млрд.долл – намного больше, чем в те времена, когда можно было построить НПЗ дешевле миллиарда долларов! К сожалению, 50 процентов всех проектов, выполненных с 1990 года, оцениваются Институтом нефтяной экономики (Техас, США) как катастрофический провал с точки зрения их экономики. Это создает еще один источник стресса для нефтяных руководителей. Но мы рискуем опоздать даже несмотря на более высокие бюджеты капиталовложений и энергетические инвестиции в регионе. Управляющие и инвесторы, которые до недавнего времени вынашивали амбициозные инвестиционные планы, теперь высказывают озабоченность постоянно растущей стоимостью проектов. К тому же, недавние проблемы на мировом рынке кредитных ресурсов могут ограничить приток капитала в регион. Эти проблемы могут серьезно затормозить будущие перспективы разработки месторождений. Напряженность мощностей подрядчиков Нефтяная промышленность по всему миру, но особенно в регионе Персидского залива, сталкивается с дефицитом ресурсов и мощностей в некоторых видах сервиса. Подрядные компании собрали огромные очереди на выполнение работ и настаивают на малорисковых условиях. Национальные нефтяные компании предпринимают усилия, чтобы заинтересовать подрядчиков на участие в тендерах. К сожалению, дефицит квалифицированных рабочих и опытных менеджеров не может быть удовлетворен за короткое время. Проблема человеческого капитала и потребность в технологии – необходимость в сотрудничестве Недостаток талантов сохранится в отрасли и в обозримом будущем. Большинство национальных нефтяных компаний не могут полностью реализовать свой ресурсный потенциал именно из-за нехватки людей или ограниченного доступа к ноу-хау. «МакКинзи» недавно подсчитала, что отрасли будет недоставать 30 процентов технических сотрудников в течение еще 10 лет. По оценке «ПрайсуотерхаузКуперз», подготовленной по заказу ассоциации государственных нефтяных компаний, в следующие пять лет потребность только в подготовленных промысловых геологах превысит 6000 человек. Дефицит составит 2844 специалиста. В этом же отчете указано, что избыточный персонал в некоторых категориях геологов уже в следующем году превратится в дефицит. Разрыв между спросом и предложением квалифицированного персонала ТЭК в Индии к 2019 году составит 36000 человек, так как существующие учебные заведения неспособны удовлетворить возросший спрос на технические специальности нефтяного профиля. Ужесточение экологических норм – выбросы, спрос на продукцию высокого качества, нормы сжигания газа, сбор и хранение СО2, альтернативные энергоисточники Растущая зависимость от нефти и газа привела к удвоению цен на нефть, достигших в этом году рекордного уровня. Некоторые требуют усилить давление на ОПЕК, чтобы удовлетворить растущий спрос на её продукцию на мировом рынке. Эти шаги в отношении ОПЕК совпадают по времени с изменениями климата, которые вызывают сильнейшие за шестьдесят лет наводнения в Британии. Происходят засухи и растут температуры в южной Европе. Растет давление на ОПЕК со стороны международных экологических организаций, требующих снизить использование нефтепродуктов, которые усиливают негативный эффект глобального потепления. ОПЕК критикуют и за нехватку нефти и за глобальное потепление. Мы постоянно находимся между двумя противоположными мнениями. Это трудно, но в этом выражается конфликт экономических интересов различных групп и крупных стран мира. Политики часто сами создают проблемы. Они поощряли добычу нефти из битуминозных песчаников, извлечение которых сопровождается высвобождением больших количеств СО2. Поэтому Канада не выполняет свои обязательства по Киотскому протоколу. Все слышали о гибридных двигателях, но их высокая стоимость не окупается экономией топлива. Многие из мер экономической политики неэффективны. В 2006 году было продано всего 100 000 автомобилей с гибридным двигателем против 2 000 000 тяжелых автомобилей повышенной проходимости. Еще один пример – внедрение этанола из кукурузы в Китае, которое привело к учетверению цен на кукурузу. Теперь этанол стал неэкономичен, но в то же время большие деньги продолжают выбрасываться на эту технологию. Можно ли считать это разумным? Война за талант Столкнувшись с непреходящим дефицитом работников, энергетический сектор планирует выращивать свои собственные таланты, открывая образовательные учреждения. Это сделано в Индии, которая предприняла первые шаги к созданию нескольких институтов для подготовки инженеров как для нефтегазодобычи, так и для нефтегазопереработки. Эти инициативы, поддерживаемые правительством, могут резко увеличить количество студентов-выпускников, специализирующихся в нефтегазовой отрасли. Большинство индийских инженеров-нефтяников были подготовлены в Индийском нефтяном институте или в Индийском колледже горнодобывающей промышленности. Нефтяная Компания Кувейта также предприняла шаги по ускоренному повышению квалификации своего технического персонала в кооперации с компаниями «Шламберже» и «Шелл». Разрабатываются должностные инструкции и планы продвижения специалистов по должностной иерархии. Были предложены также планы ротации персонала. Мы также внедряем процессы внедрения передового опыта и программы удержания квалифицированного персонала. По мере усиления «войны за таланты» рекрутировать способных сотрудников становится все труднее. Компании все более усредняются, имеет место глобальная конвергенция. В рекрутировании, удержании и развитии наиболее талантливых сотрудников используются все более сложные методики. Внешние влияния Необходимо сказать несколько слов о внешних воздействиях. Частые смены министров нефти в Кувейте вызывают озабоченность, так как это нарушает процесс долгосрочного планирования и преемственность подхода. Вмешательство членов парламента в дела Нефтяной Компании Кувейта подрывает авторитет её управляющих и мешает реформированию отрасли и повышению её прозрачности для инвесторов. Смесь политики и плохого планирования приводит к дисфункции богатых ресурсами стран региона. Результаты – Иран выдает бензин по карточкам, Катар испытывает дефицит дизтоплива, Кувейт закрывает промыслы для экономии электроэнергии, ОАЭ платит самую высокую в регионе цену за природный газ - в то время как Саудовская Аравия лихорадочно ведет бурение именно на газ. Перед руководством нефтяных компаний стоит множество проблем, но история доказывает, что до сих пор удавалось преодолеть барьеры технологии, политики и нехватки ресурсов. Имея ясные представления, грамотную политику и улучшая кооперацию между производителями и потребителями, мы сможем преодолевать их и впредь на благо человечества.
|